Сегодня музыкальная и развлекательная индустрии оказались втянутыми в жестокое соперничество за внимание зрителей, деньги и свободное время. Победа одной стороны неизбежно ведет к поражению другой. Правила игры становятся суровыми и бескомпромиссными.

Почему эта битва такая ожесточенная?

Мир развлечений всегда отличался высокой конкуренцией, однако нынешний уровень напряженности отличается особенной остротой:

• Нехватка времени: У современных потребителей крайне ограничено свободное время, и постоянно увеличивающийся объем контента изо всех сил борется за каждый свободный миг зрителя.

• Рост социальных сетей: Соцсети становятся новым каналом распространения контента, навязывая свои собственные правила, влияющие на всю индустрию.

• Спад прибыльности подписок: Доходы от платных подписок растут медленнее, чем число музыкантов и выпускаемых ими произведений, вынуждая музыкальные площадки делить фиксированный доход на большее количество участников.

•  Переманивание клиентов: Замедление прироста новых подписчиков вынуждает стриминговые платформы привлекать аудиторию конкурентов, превращая рынок в арену открытой борьбы.

•  Проблемы распределения доходов: Площадкам вроде Spotify сложно передавать больше денег исполнителям, так как сами испытывают нехватку прибыли. Это приводит к дальнейшему усилению неравенства среди артистов.

•  Конкуренция за поклонников: Компании пытаются максимизировать выручку от фанатов, но сталкиваясь с ограниченной готовностью публики платить большие суммы, начинается война за привлечение сверх активных фанатов.

•  Разделение прав: Артисты и авторы борются за право собственности на записи, усугубляя разногласия внутри самой индустрии.

Эти факторы создают сложную обстановку, в которой каждый игрок стремится получать больше ресурсов, хотя их доступное количество постоянно уменьшается.

Что ждет отрасль в ближайшем будущем?

Эту эпоху можно охарактеризовать следующим образом:

•  Объединение компаний: Ведущие игроки будут активно объединяться путем приобретения активов, стремясь усилить позиции на рынке, обладая большими коллекциями контента.

•  Ориентация на решения реальных проблем: Успеха добиваются только те проекты, которые предлагают реальные преимущества потребителю и отрасли, игнорируя все остальное.

•  Расширение одного продукта до нескольких форматов: В борьбе за внимание одна и та же история будет все чаще существовать в разных форматах. Например, The Last of Us существует как подкаст, телешоу и игра.

Главная проблема заключается в следующем: современная система развлечений построена давно и пока не успела приспособиться к современным условиям. Когда появилась стриминговая экономика, никто не ожидал, что каждый день будет появляться такое огромное количество новой музыки. А законы, защищающие права музыкантов, принимались еще до появления и развития соцсетей и медиа платформ.

Поэтому сейчас возникает много конфликтов, большинство которых касаются несправедливости в доходах. Некоторые компании теряют деньги, а большинство авторов почти ничего не получают. Всё больше молодых артистов ищут выход: они работают независимо от больших платформ, выстраивая своё творчество вокруг маленьких сообществ поклонников.

Так что эта ситуация не тупик — наоборот, она заставляет думать нестандартно и находить оригинальные пути выхода из кризиса.